De gemeente blijft investeren in belangrijke thema’s als bestaanszekerheid, kansengelijkheid, woningbouw, economie, duurzaamheid en gezondheid. Tegelijkertijd staat de gemeente voor een financiële uitdaging, waardoor er ook scherpere beleidskeuzes gemaakt moesten worden.
Wethouder financiën, Dees Melsen, zegt namens het college: "Ondanks de scherpere beleidskeuzes, ben ik trots dat we tot een sluitende begroting voor 2025 zijn gekomen. Onze rol als gemeente verandert. Daarom vinden we het belangrijk om de samenwerking met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners te blijven verbeteren. Zo kunnen we ook in toekomst samen blijven bouwen aan onze ambities voor de gemeente Oosterhout."
De belangrijkste keuzes in de begroting zijn:
Zorg en welzijn
Jeugdzorg, maatschappelijke ondersteuning (Wmo), ouderenzorg en gezondheidsprojecten.
- Focus op preventie.
- Nieuw activiteitencentrum de Bunthoef.
- Extra inzet bestrijding kinderarmoede.
Sport en cultuur
Culturele instellingen zoals theaters, sportfaciliteiten, bibliotheken en recreatie.
- Vernieuwbouw sporthal Arendonk.
- Meer sport in de buurt voor jeugd, jongeren en kwetsbare groepen.
- Opleveren en openen nieuwe Pannehoef.
Duurzaamheid en klimaat
Activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van een duurzame leefomgeving.
- Meer groen in buurten en wijken.
- Inzet energiebesparing voor inwoners.
- Groener en duurzamer maken van bedrijventerreinen Vijf Eiken en Weststad.
Veiligheid
De brandweer, politie, handhaving en preventie van criminaliteit.
- Uitbreiden cameratoezicht in centrum en bedrijventerreinen.
- Preventieve aanpak jeugdcriminaliteit door bijvoorbeeld extra inzet jongerenwerkers.
- Meer inzet van boa's in wijken en buurten.
Wonen en mobiliteit
Woningbouw, stadsontwikkeling en beheer van de openbare ruimte.
- Minimaal 300 nieuwe woningen per jaar.
- Inzet betaalbare woningen voor starters en zorgwoningen voor ouderen.
- Verbeteren verkeersveiligheid en bereikbaarheid, zoals de Burgemeester Holtroplaan, Hoogstraat en snelfietsroute Tilburg-Oosterhout.
Gemeentelijke organisatie
Loonkosten en huisvesting, die nodig zijn voor het draaien van de organisatie.
- Samen met inwoners zorgen voor meer buurtinitiatieven.
- Verplaatsen van het stadhuis naar de binnenstad.
- Bezuiniging personeelskosten.
Onderwijs en economie
Uitkeringen, re-integratie van werklozen en zorg voor mensen met een beperking.
- Extra investering schoolgebouwen, zoals nieuwbouw Hanze College en basisscholen.
- Extra ondersteuning verduurzamen voor ondernemers.
- Investeren aantrekkelijke binnenstad.
De begroting voor 2025 is sluitend, waarbij uitgaven en inkomsten in balans zijn gebracht. Voor de jaren daarna lukt dat nog niet. De gemeente staat voor grote financiële uitdagingen. Dit komt door de teruglopende bijdragen van het Rijk en de stijgende kosten, bijvoorbeeld in het sociaal domein. We moeten keuzes blijven maken om nu en in de toekomst financieel gezond te maken.
De gemeenteraad wordt uitgenodigd voor verdere gesprekken over de toekomstvisie en financiële plannen, met een sterke focus op samenwerking met inwoners, ondernemers en organisaties.
Alle informatie over de begroting vind je op www.oosterhout.nl/bestuur-en-organisatie/over-de-gemeente/begrotingen/begroting-2025. Hier staat een infographic waarin de inkomsten en uitgaven inzichtelijk zijn gemaakt. Ook is hier de meerjarenbegroting 2025-2028 te vinden.
